景域集团御“风”而行,老洪亲临华东师大MBA案例分析课堂!

来源:景域国际旅游运营集团 2018-1-12 11:01:26

2017年1月6日,华东师范大学MBA案例教学再次创新,MBA2017级7班学生在张琰副教授的指导下,围绕由张琰副教授撰写的“从‘互联网+旅游’到‘IP战略’:景域集团御‘风’而行”这一原创案例,进行了一场别开生面的案例分析课程。值得一提的是,本次案例的主人公,景域集团董事长、驴妈妈旅游网创始人洪清华先生也来到了课堂现场。

课堂嘉宾

本次课程采取新的课程模式,学生提前一周拿到案例背景资料并进行前期充分的调研和讨论。课程伊始,由两个学习小组的代表分别上台,在仅有的20分钟时间内针对案例的主角——景域集团进行调研汇报。景域集团从传统的旅游规划业务起步,从率先进入在线旅游服务市场,到其后积极打通融资渠道,打造目的地资源端、互联网渠道端、金融资本端相互支撑的“金三角”,再到开创性地提出风靡旅游业的“IP”概念,实现旅游全产业链发展,可谓步步为赢,御风而行。


学生汇报

张琰副教授设计本次案例课程的目的旨在激发同学们能够依据企业面对的环境机遇,进行制定企业战略的不同思考,并且理解环境变化对于公司业务调整乃至战略变革的迫切要求,分析如何通过资源匹配、业务协同、多元化扩张等实现企业的成长和阶跃,以及选择不同业务层战略和公司战略的动机和产生的效应。

 任课老师张琰副教授

听取了两组同学丰富详实的汇报演讲后,洪清华先生表达了极大赞赏与肯定,并且分享了自身的商业理念、创业经验等。他表示,景域集团在创始之初之所以选择了旅游行业,并把旅游规划板块作为创业的起点,正是因为自己看到了中国井喷式的国内旅游市场需求和相对匮乏低质的旅游产品供给之间的突出矛盾。洪清华先生反复强调,游客抱怨最多的地方孕育着最大的机遇。如今的驴妈妈旅游网已成为中国知名综合性旅游网站、游客最喜欢的自助游领军品牌,实现了线上线下O2O一站式服务。他将景域集团比喻成一棵生态树,树上有六颗苹果,历经多年发展,景域的生态树已开花结果,而且不只驴妈妈这1颗“苹果”,景域生态树上还有奇创、旅发、旅投、营销、帐篷客5颗“苹果”。2018年,景域的生态树将继续成长、持续升级,成长出更多的“果实”。
嘉宾景域集团董事长洪清华先生


课堂现场

此次案例课堂旨在帮助MBA学生了解线上旅游行业的实际运营情况,引导学生利用相关理论、方法对此类企业的商业模式、品牌服务、业务优化等方面展开分析。学生们围绕景域集团的发展历程、业务领域、运营现状,剖析业务模式、内部优化等方面的问题,同时对未来景域面临的问题展开了热烈的讨论与分析,与嘉宾进行了良好的交流互动,课程结束后,学生们纷纷表示意犹未尽,获益匪浅。